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丁冬老師
丁 冬 老 師 —— 組織發(fā)展專家
講師資歷
碩士,MBA
ICF 認證NLP教練,4C團隊教練
十多年人才梯隊培養(yǎng)經(jīng)驗
A/H兩地上市通訊制造企業(yè)領導力發(fā)展總監(jiān)
金融科技企業(yè)大學分院院長
中小板上市高科技企業(yè)人力及行政總監(jiān)
深圳重點培育企業(yè)組織發(fā)展總監(jiān)
深圳社工學院特聘講師
版權課程《礪煉™?-青年干部七種能力》開發(fā)師及授權講師
版權課程《破局者™?-變革時代的領導力》授權講師
重點企業(yè)經(jīng)歷
2004年-2017年 中興通訊股份有限公司 中興通訊學院領導力發(fā)展總監(jiān)
工作職責:中興通訊領導力體系的持續(xù)建設及創(chuàng)新:
1、領導力發(fā)展項目的總體規(guī)劃;
2、高管及后備高管培養(yǎng)項目的設計及實施,并為干部選拔與聘用提供參考;
3、領導力發(fā)展新工具方法的引入,并通過項目運作對BU進行指導及能力傳遞;
4、干部隊伍的勝任力模型建設、測評、盤點、繼任計劃等全流程建設;
5、藍劍計劃(高端人才發(fā)展計劃)總負責人
成果:
-建立了完整的干部培養(yǎng)梯隊,為高管團隊源源不斷輸送人才;
-中高層后備干部培養(yǎng)項目獲得首屆CSTD學習項目設計大賽銀獎;
-與光輝國際合作,制訂了高管領導力模型并進行高管盤點;
-藍劍計劃培養(yǎng)出最年輕的管理干部
培訓經(jīng)驗
丁冬老師有十多年跨國企業(yè)和金融科技企業(yè)的組織發(fā)展經(jīng)驗,在組織變革、戰(zhàn)略管理、通用管理、行動學習、心理學等多個領域有深入研究和實踐,尤其善于開展戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行的引導。以組織目標為切入點設計項目,在實施過程中應用教練、引導等方式不斷厘清問題、明確方向和路徑,同時促進參與者內(nèi)在覺察和行為改變,從而達成組織戰(zhàn)略落地或推動組織變革。
主講課程
《反斗辦公室》職場心態(tài)課
《礪煉™?-青年干部七種能力》實訓
《破局者™?-變革時代的領導力》沙盤
《問題分析與解決》行動學習工作坊
《戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動學習工作坊
《高績效團隊》行動學習工作坊
《戰(zhàn)略共識、落地及復盤》共創(chuàng)工作坊
《凝聚的力量》企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊
《加快形成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實推進高質(zhì)量發(fā)展》
授課風格
強化落地:將產(chǎn)出對組織有效的輸出作為教學目標,在每個環(huán)節(jié)都力求讓學員做到內(nèi)化于心、外化于行,讓培訓產(chǎn)出對于客戶看得見、摸得著、有實效。
強化體驗:通過沙盤推演、情景重現(xiàn)、群策群力、團隊共創(chuàng)等教學方法,引導學員思考、討論、參與,讓課程生動起來,讓學員身動-腦動-心動-行動,在掌握知識、解決問題的同時,增強凝聚力。
客戶見證
客戶包括中國銀行、中國中車、中國電信、中國華西、中煤礦建集團、中聯(lián)重科、華僑城集團、廣東農(nóng)商行、云南能源、中興通訊、佰仟金融、合通科技等企業(yè)。
華僑城華南集團《反斗辦公室-職場心態(tài)課》工作坊
中聯(lián)重科《問題分析與解決》行動學習工作坊
中國銀行《以一流黨建創(chuàng)一流銀行建設》行動學習工作坊
合通科技《年度戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動學習工作坊
云能化工《結合公司戰(zhàn)略的干部能力模型》行動學習工作坊
佰仟金融《高績效團隊》行動學習工作坊
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