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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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非財務(wù)主管的財務(wù)管理

【課程編號】:NX09454

【課程名稱】:

非財務(wù)主管的財務(wù)管理

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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)管理培訓(xùn)

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課程背景:

一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運營的核心!

您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財務(wù)理論,您也不需要計算繁復(fù)的財務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會,“財務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財務(wù)”這個有效實用的管理思想,透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值!

本課程通過真實的案例分析與實例演練,為管理者展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的財務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助經(jīng)營決策者了解戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財務(wù)規(guī)劃與管理,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性與效益性。

課程收益:

通過學(xué)習(xí),使管理者能意識到財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運營管理相結(jié)合的重要作用。在企業(yè)經(jīng)營過程中去規(guī)范公司財務(wù)管理,通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法,運用財務(wù)管理工具,來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。

具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點:

● 從財務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運營,增強企業(yè)盈利能力

● 讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)

● 運用預(yù)算等財務(wù)管理工具,合理規(guī)劃營運資金

● 識別企業(yè)存在風(fēng)險,加強企業(yè)內(nèi)部控制

● 建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法

● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

課程對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、部門總結(jié)及相關(guān)管理者

課程大綱

案例導(dǎo)入:由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表

第一講:全面認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理

一、財務(wù)管理知識及財務(wù)管理思維

1. 管理者必備的會計知識

2. 企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)與資金循環(huán)的關(guān)系

3. 管理者必備的財務(wù)管理知識

4. 財務(wù)管理思維及價值創(chuàng)造

二、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的關(guān)系

1. 基于企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解財務(wù)規(guī)劃與管理

2. 企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)規(guī)劃與管理的影響

3. 如何通過戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃管理提升企業(yè)價值

案例分析:早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤的?

第二講:從報表看企業(yè),解析數(shù)字背后的秘密

一、初識企業(yè)的基本財務(wù)報表

1. 企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表

2. 企業(yè)的“面子”:利潤表

3. 企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表

二、財務(wù)報表的閱讀與評價

1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評價

1)公司財務(wù)安全評價

2)公司償債能力評價

2. 利潤表的閱讀與評價

1)公司盈利能力評價

2)公司發(fā)展前景預(yù)測

3. 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評價

4. 會計報表之間的關(guān)系,就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖

5. 公司經(jīng)營效率評價

6. 財務(wù)報表的延伸和管理會計報表體系

案例分析:以某公司為例,如何通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營

第三講:如何化戰(zhàn)略為行動:全面預(yù)算管理

一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解

1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及確定的依據(jù)

2. 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定對運營管理的重要作用

3. 年度經(jīng)營目標(biāo)的確定及目標(biāo)的分解

二、如何建立全面預(yù)算管理體系

1. 預(yù)算的概念及重要管理基礎(chǔ)

2. 預(yù)算的編制流程與方法

3. 如何確定合理的預(yù)算目標(biāo)?

4. SMART原則

5. 預(yù)算編制中的部門角色與數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

6. 彈性預(yù)算在預(yù)算編制與分析中的運用

三、預(yù)算的執(zhí)行跟蹤與業(yè)績評價

1. 預(yù)算跟蹤的目標(biāo)與重要方法

2. 預(yù)算執(zhí)行與反饋中的部門角色

3. 如何分析預(yù)算及評價績效?

4. 如何“鎖定”重點監(jiān)控的部門費用?

第四講:成本管理:控制利潤的黑洞

一、成本分類與成本控制

1. 常見幾種成本分類

2. 從管理角度成本的表達(dá)

3. 成本戰(zhàn)略:低成本、差異化、聚焦、藍(lán)海

4. 產(chǎn)品成本與定價分析:成本定價法、價值定價法

二、量—本—利分析模型的概念與管理運用

1. 盈虧平衡點計算與分析

1)保本點銷量

2)保利點銷量

2. 如何平衡產(chǎn)品定價、銷量與成本控制?

三、成本控制與價值鏈分析

1. 成本控制的原理和要點

2. 實施成本控制的思路和方法解析

3. 成本控制成功的關(guān)鍵因素

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

林老師

林一斌老師 財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

工商管理學(xué)碩士

美國注冊管理會計師協(xié)會CMA認(rèn)證講師

中級會計師、國家二級理財規(guī)劃師(ChFP)

廈門大學(xué)財務(wù)總監(jiān)俱樂部成員

廈門市高級會計人才信息庫成員

共青團廈門青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

福建省人文社科研究基地-財務(wù)與審計研究中心 研究員

曾任:大信會計事務(wù)所福建分所 項目經(jīng)理

現(xiàn)任:福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所 高級合伙人

交通銀行、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門廣電集團、海峽導(dǎo)報社、廈門日報、TOTO衛(wèi)浴、廈航國旅、浪ssas莎襪業(yè)等多家大型及上市公司提供審計或財務(wù)管控整體服務(wù)工作。

豪客來餐飲、鷺工集團、磊鑫集團、昂樂教育等大型企業(yè)常年財務(wù)顧問

▲ 10年財務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗:曾就職于全國百強會計師事務(wù)所—大信會計師事務(wù)所,為16家大型國有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作,累計完成了76份企業(yè)年度審計報告、121份專項股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報告,并帶領(lǐng)項目團隊成功完成了多個審計項目。具有堅實的理論基礎(chǔ)、豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗,他結(jié)合國內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財務(wù)管理實踐,為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo),取得了非常好的效果。

▲ 8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗:多年來林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財務(wù)輔導(dǎo),擅長運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,曾為廈門通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機構(gòu)等授課,授課主題包含《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務(wù)分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn),累計受訓(xùn)學(xué)員超過12000人,課程好評率均在85%以上,多家企業(yè)重復(fù)采購財務(wù)課程。

授課風(fēng)格:

林老師扎實的財務(wù)理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實用、生動的授課風(fēng)格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚。

主講課程:

《全面預(yù)算管理》

《會計合規(guī)實務(wù)》

《成本分析與控制》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)財務(wù)分析與財務(wù)決策》

《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》

《社保稅務(wù)統(tǒng)征及個稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險及規(guī)避》

部分授課企業(yè):

通訊企業(yè):中國電信廈門分公司(市行)、中國電信廈門分公司(江頭)、中國電信廈門分公司(濱北)中國電信福州分公司……

金融企業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國郵政、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門萬銀投資、樂高明金融、金圓集團……

互媒體單位:廈門廣電集團、福州廣電集團、龍巖廣電集團、數(shù)字廣通、海峽導(dǎo)報社、廈門日報、海西晨報……

制造型企業(yè):ABB低壓、廈門威迪亞科技有限公司、三達(dá)膜科技、TOTO衛(wèi)浴……

企業(yè)協(xié)會:黑馬會廈門分會、廈門女企業(yè)家協(xié)會、廈門市泉州商會、廈門教育培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)盟……

事業(yè)單位:廈門市專利局、海滄人民警察學(xué)校、國仁工友之家、同心慈善會、廈門市人事局、 廈門公安局同安分局、翔安共青團委、廈門總工會……

大專院校:華僑大學(xué)、集美大學(xué)、廈門外國語中學(xué)、廈門大學(xué)、福州大學(xué)、泉州信息學(xué)院、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、廈門教師進(jìn)修學(xué)院……

其他企業(yè):鎏邦商貿(mào)有限公司、豪州市煙草、廈航國旅、廈門威亮光學(xué)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、元初食品、惠盈動保、廈門交通軌道集團項目管理部、8090酒店管理集團、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業(yè)廈門總代、安利(中國)莆田團隊、廈門建發(fā)集團、廈門鷺工集團、泉州磊鑫建筑集團、歐米商貿(mào)、海西置業(yè)、普瑞特科技、福慧達(dá)果蔬、橙號科技、中清睿環(huán)境科技、廈門國貿(mào)、銀豹收銀、廈門紅巖汽車服務(wù)、廈門嘉晟集團、華邁科技、廣州愛音樂……

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