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連鎖門店金牌店長打造

【課程編號】:NX10121

【課程名稱】:

連鎖門店金牌店長打造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:金牌店長培訓

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課程背景:

為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當勞、肯德基、阿迪達斯、星巴克們在世界迅速擴張,開疆拓土?為什么國內的連鎖企業在擴張過程舉步維艱?為什么連鎖企業在單店盈利提升上徘徊不前?您的經驗都是對的,但是重復舊有的經驗做法還是得到舊有的結果!您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢?比如麥當勞全球3300家店實踐的總結!李嘉誠說:“經驗是負債,學習是資產”! 老師在從事連鎖經營管理實踐和對跨國連鎖巨頭研究過程中,開發出《連鎖門店金牌店總打造》,正式破解了跨國連鎖巨頭的成功秘密武器,復制連鎖贏利基因,提升單店盈利能力,幫您認清金牌店長工作的本質,把握決定店面業績的關鍵驅動因素,教您一套實用的管理工具和方法!

課程收益:

● 如何讓店員重復工作快樂執行,打造開心樂業的店面團隊?

● 掌握店面日常營運管理八大核心“武器”,如何確保業績的持續成長?

● 如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧,提升店長領導能力?

● 掌握單店盈利分析的方法,學會銷售數據分析,貨品快速流轉的銷售策略

● 系統掌握決定單店業績的關鍵因素,和業績持續提升的銷售管理方法

● 由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經營型店長”三級跳,成為門店經營管理與業績提升的能手

課程對象:

優秀導購、門店店長、業務經理、門店老板等

課程大綱

第一講:“屁股決定腦袋”:店長的角色定位

一、店面運營管理的本質是什么?

二、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色

1. 播種機

2. 指揮官

3. 協調者

4. 溫控器

5. 分析者

6. 興奮劑

7. 培訓者

8. 實現者

實戰案例:讓員工說出來的案例

三、由“超級導購”到“團隊教練”的四個角色轉變

1. 好“太太”:做好本職樹榜樣

2. 好“媳婦”:上司職務代理人

3. 好“妯娌”:部門協作創績效

4. 好“媽媽”:帶人帶心還帶性

四、金牌店長應具備的技能與精神

1. 精神:銅頭、鐵嘴、飛毛腿、蛤蟆肚

2. 技能:專業技能、組織技能、診斷技能

第二講:打造激情快樂的店面團隊

一、“快樂的員工”才能服務“快樂的顧客”

二、“快樂”就是“生產力”

三、店面團隊的常見問題與解決方法

1. 人才流失忠誠度低

2. 投入打折歸屬感差

3. 重復工作自然倦怠

4. 缺乏使命利益最大

實戰模型:導購態度、能力四象限分析

實戰模型:導購情商、智商四象限分析

四、如何激發歸屬感進而減少流失率的方法?

五、根本原因是 “工作中快樂不足”

六、店面團隊規劃——規劃快樂

團隊結構:如何設置“能量成員”激發團隊活力?

人才取向:如何選擇有意愿并與企業發展階段相匹配的店員?

七、店面隊伍招聘——快樂招聘

1. 認識快樂招聘:店員激勵從招聘開始、激動人心的應聘洗禮

2. 快樂招聘模型(4S模型)

實戰模型:招聘STAR模型

案例分析:八種誤區影響招聘面試

八、店員激勵——快樂執行

1. 核心:如何讓店員“ 重復工作,快樂執行”?

2. “競賽獎金”如何設置?

3. 讓店員你追我趕,人人爭當“英雄”!

4. 獎的驚天動地,罰心驚肉跳!“競賽獎金”如何發放?

5. 物質與精神雙豐收,不要剝奪員工“數錢”的快樂!

實戰模型:激勵模型(Pace模型)

實戰案例:張老板的獎勵時間用錯了

第三講:店鋪高效運營管理的八大核武器

一、目標管理

1. “一分鐘經理人”的三個管理秘訣是什么?

2. 設定目標的SMART系統

3. 銷售目標的設執行與管理

4. 服務目標實施與激勵

5. 制定計劃與四種分析技巧

實戰方法:目標的具體分解方法

實戰方法:店鋪之間、店鋪內部評比、排名技能

二、早會管理

1. 早會的流程:早會如何推動銷售業績的技巧?

2. 早會是一臺“推土機”:一推士氣,二推業績,是決定銷售目標的關鍵

3. 早會內容:1)溝通渠道2)回顧總結3)制定目標4)小型培訓5)提升能力

4. 早會激勵:1)激勵舞蹈2)激勵歌曲3)表揚贊美4)激勵故事5)拓展游戲

三、流程管理

1. 怎樣超越顧客期望?

2. 不斷持續優化的流程是為客戶創造價值的保證

3. 用流程復制打造強大的執行體系

4. 用一流的流程來武裝三流的員工

5. 流程執行與管理方法:PDCA循環持續提高應用八步驟

6. 店面運營流程管理提升效率

實戰工具:遇到問題問五個WHY

四、問題分析

1. 分析問題的工具——魚骨圖

2. 魚骨圖使用的六步驟

實戰練習:分析問題——“營業下滑”

五、經營數據分析與銷售策略調整

1. 為什么要進行店面數據分析?

2. 店面盈虧平衡

3. 如何根據門店數據分析,有效進行貨品調整,降低庫存?

4. 如何建立完善的門店報表系統?

5. 客戶分析

6. 收支分析

7. 產品分析

8. 如何使用改善門店問題的工具?大力推行門店問題改善活動

小組討論:門店的10個主要表現指標,分析發現病因,如何采取行動方案?

六、修煉絕對成交

1. 成交的關鍵在于要求

2. 成交的信念:成交一切都是為了愛

3. 成交就是發問的藝術:問對問題賺大錢

4. 成交絕技五法

成交絕技一:假設成交法

成交絕技二:二選一成交法

成交絕技三:分解決定成交法

成交絕技四:6+1問題成交法

成交絕技五:反敗為勝法

實戰案例:門店常見銷售話術結構化解決

實戰演練:快速成交的實戰技巧

七、投訴應對技巧

1. 道歉

2. 仔細聆聽

3. 復述投訴

4. 認同客戶感受

5. 闡明解決措施

6. 表示感謝

7. 出乎意料的驚喜

實戰案例:皮箱事件

情景演練:具體處理投訴步驟、方法、話術、動作

八、業績持續提升的工具——超級營銷管理漏斗

1. 業績的系統分析與改善

2. 業績持續提升的金鑰匙——“超級管理漏斗”

郜老師

郜杰老師 連鎖門店實戰管理專家

18年門店實戰管理經驗

ISOL國際組織學習協會認證國際職業培訓師

人力資源社會保障部注冊認證企業人力資源管理師

曾任:河南蘇寧電器丨金牌內訓師

曾任:中原百姓家居建材廣場丨培訓經理/培訓師

曾任:張仲景大藥房(宛西制藥集團上市)丨門店督導/培訓師

曾任:萊紳通靈珠寶公司(比利時)中國區門店丨督導/培訓師

出版銷售話術結構化書籍《導購,別輸在不會溝通上》,入選當當網新書暢銷前十名。

南開大學、浙江大學、清華大學、松下電器、夢金園珠寶、圣像集團、周大福珠寶等多所大學院校和多家連鎖門店特聘講師/顧問

實戰經驗/成功案例:

◆ 郜杰老師是松下電器唯一外聘全國巡回講《門店銷售技巧》的講師,通過郜老師的學習,幫助全國門店銷售人員提升了大家對銷售信心和銷售能力,月銷售業績提升了20%;

◆ 夢金園珠寶全國珠寶區域《導購實戰銷售技巧提升》巡回培訓56場,當年業績增幅200%,并于隔年上市成功;

◆ 圣象集團全國巡回培訓《門店實戰銷售話術》19場,銷售業績同期相比提升20%,其中寧夏圣象公司集體團購老師書籍《導購,別輸在不會溝通上》。

◆ 周大福珠寶京、津、翼、陜、魯、粵地區《導購銷售話術結構化訓練》巡回培訓24場,幫助學員學會了一套結構化銷售話術,不再死記銷售話術,銷售幅度大幅提高。

◆ 山東體彩《門店連單銷售標準化訓練》全省巡回培訓32場,即開型彩票提升30%的銷售業績。

◆ 塞菲爾珠寶公司2015年獨家郜杰老師一年的時間,全國巡回培訓《打造金牌店長》《導購員實戰銷售技巧》,各地經銷商開店數量增加一倍,年度業績翻番。

◆ 艾萊依時尚羽絨服,陜西、云南兩省巡回培訓《導購銷售話術結構化訓練》,業績大幅提升。

◆ 老鳳祥珠寶浙江、江蘇、四川巡回培訓多場,連續三年返聘老師《打造金牌店長》《導購服務銷售技能提升訓練》兩門課程。

授課風格:

郜老師是一位實戰型講師,課程內容深入淺出,門店實戰案例現場教學,擅長課堂互動,課程講授風趣幽默,讓學員在快樂中學到實戰內容,以提問、案例分享、分組作業討論、考試、課后跟蹤五位一體的教學模式,具有極大的感染力和意想不到的收獲,令學員記憶深刻。回到店面就能產生效益,大幅度提升銷售業績。

主講課程:

《連鎖門店金牌店總打造》

《打造門店金牌店長訓練營》

《門店連單銷售標準化訓練》

《導購人員實戰銷售話術結構化訓練》

《顧客人性解碼銷售技巧—攻心為上》

部分服務客戶:

珠寶行業:

夢金園全國巡回、賽菲爾全國巡回培訓、周大福豪雅店、中國鈔票制造印刷總公司北京貴金屬總部、中國工藝珠寶總部、河北邯鄲皇爵珠寶會所、廣州誠伯黃金、河南老名泰、天津老鳳祥、杭州老鳳祥、成都錦緣珠寶、犇鑫珠寶、金盛珠寶、金伯利鉆石、天津晶晶金飾、杭州珠寶城、深圳靈云翡翠、蘇和盛堂珍珠、越王珠寶、成都珠寶協會大賽評委等

家具建材業:

美國舒達床墊中國區、TATA木門、安徽山水裝飾家具建材廣場、安徽國邦美家居建材集團、合肥紅星美凱龍、南京紅星美凱龍、合肥居然之家、歐凱龍家具廣場、中原百姓家具建材廣場、南京家具協會、長治英雄國際家具館、安徽山水裝飾集團、合肥紅旗建材市場、成都皇瑪.夢麗莎沙發、廣西貴港家具協會等

家電行業:

創維河南大區、讀書郎學習機、長虹彩電、新亞手機連鎖、美的電磁爐、格力空調、金豪數碼、松下電器全國巡回、華帝燃具鄭州分公司、匯銀手機、中國電信江蘇大區巡回培訓、襄陽聯通分公司、VIVO手機蘇、皖大區等

服裝百貨行業:

凱文服飾數十次、361°河南大區、艾萊依時尚羽絨服陜、滇大區巡回培訓、百家好、愛娃、唐卡、伊芙心悅、曼妮芬內衣、山東華羽羽絨服集團、小王子童裝、囝囡網、慧涵服飾、百廣匯服飾、鄭州傲哥服飾、淺秋服飾、海寧皮革城巡回、深圳天天惠購服飾、鄭州波司登、三九鞋業、西班牙24HS鞋業、廣州金宇服飾、海寧雪豹皮裝等

百貨商場:

北京賽特購物中心、合肥銀泰商場、聊城百貨大樓、河津香江國際購物中心、鄭州建文商廈、新密金博大商廈、林州尚城百貨、錫林浩特民盛購物廣場、華北油田商場、石家莊大營西亞裘皮新城、鄭州銀基商貿城、長治八一百貨等

醫藥行業:

張仲景大藥房、以嶺健康商城、以嶺連鎖藥店、淮海藥業全國經銷商、目視明醫療體驗店、寶視達眼鏡、中國眼鏡網、中意眼鏡、鄭學眼鏡等

學員評價:

我覺得給我們上過課的老師中,您的課程是對大家最有收益的!作為企業內部培訓管理,碰到一個好老師,簡直是如獲至寶的!

——蘇州蘇和盛培訓部經理

聽過很多門店課,但是像郜老師能把銷售技巧與案例與幽默結合這么好的老師,郜老師是第一個。

——夢金園營銷總監牛相永

郜杰老師是我們請過的最棒的門店培訓師,在門店方面有很高的造詣,所以我們請郜老師做了全國的巡回培訓。

——塞菲爾珠寶董事長王義善

郜杰老師培訓的非常實戰,而且非常幽默,我很少一場培訓完全停下來,但郜老師的我聽下來了,我就是了解一下門店,沒想到郜老師講的很幽默,我心情也放松了不少。

——杭州老鳳祥人力資源總監高總

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