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《銀行企業全面經營管理》

【課程編號】:NX17493

【課程名稱】:

《銀行企業全面經營管理》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1天(7小時左右)或1.5天(9小時)

【課程關鍵字】:經營管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

一、課程背景:

是否能有一門課程,可以把銀行企業經營的戰略、營銷、吸儲、投資、中間業務、財務等方面都囊括?全面提升學員的企業經營管理能力?

是否能有一門課程既生動有趣參與性強,又實戰有用實操性高,讓學員能主動認真參與,并能專注于實際提升企業效益?

《銀行企業全面經營管理》沙盤模擬課程是一門面向銀行業企業管理者的經典課程,由國內沙盤模擬培訓專家蔣華軍老師獨家研發,旨在通過沙盤模擬的方式使學員體驗銀行經營管理全過程,通過復盤講解來使學員總結經驗得失,從而對照實際管理工作,提升經營管理能力。

二、沙盤情景:

在本沙盤課程中,學員分成若干團隊,每個團隊代表一家核電企業,每個團隊5-8人組成。

每個團隊模擬經營一家注冊資金5億元,總資產100億元,年營業收入10多億元,年度營業利潤2億元左右的虛擬銀行企業。模擬后期連續3年左右經營。

三、課程收益:

1、戰略執行能力提升。通過各種戰略工具和方法的分析與應用,學習戰略制定與執行的關聯,提升戰略理解與落地能力。

2、經營管理能力提升。通過營銷、運營、財務等多方面體驗與學習,加強學員的企業經營意識,能從企業經營全局角度與看待日常管理問題。

3、創造利潤能力提升。通過收入提升、成本管控、“杜邦分析模型”等工具和方法的學習和運營,全面提升企業創造利潤的能力。使學員具有“利潤創造”思維,更多從“利潤貢獻”的角度提升管理水平。

四、課程情況:

課程形式:模擬經營(沙盤推演,市場模擬,小組討論,講師復盤與講解)

課程對象:各級管理者(分行行長、支行行長、部門經理、客戶經理等)

課程容量:50人以內

五、課程大綱:

課程導入,暖場活動。沙盤情景及規則講解。

(一)企業戰略與全面經營管理

1、銀行企業是如何組成的?從企業全面經營角度理解各部門工作。

2、企業紅海戰略分析。三大基本戰略:低成本、差異化和聚焦。

3、藍海戰略解讀。藍海戰略創新四大步驟。

4、紫海戰略:紅海戰略與藍海戰略的平衡。

5、通過企業《資產負債表》解讀企業的靜態戰略與動態戰略。

銀行行業典型案例分析。

(二)企業全面經營策略制定

1、年度目標設定。財務目標與戰略目標的平衡。

2、企業政策制定。確保企業年度目標達成的有力舉措。

3、組織結構思考。戰略決定組織機構,組織結構影響戰略。

4、財務預算管理。確保企業經營穩健的現金流。

5、企業整體執行體系打造四部曲:

最重要目標——杠桿性指標——激勵性記分——問責和輔導

(三)企業盈利分析與應對

1、《利潤表》分析,解讀銀行企業利潤創造的秘密。行業典型案例分析。

2、企業收入提升方法分析,三大方式迅速提升營業收入。

3、企業成本控制分析,成本降低的五大策略應對。

4、企業盈虧平衡分析,有效降低企業盈虧平衡點的策略應對。

(四)運營效率評估與改進

1、財務評估:杜邦分析模型(新)分析。行業典型案例分析。

2、企業經營問題分析及防范、不良貸款控制與防范。

3、企業經營重點指標監控與持續調整改進。

4、企業經營問題分析及經營風險防范。行業案例分析。

5、企業發展平衡分析及持續經營改善。行業案例分析。

蔣老師

☆北京大學EMBA

☆國際認證協會(IPA)注冊認證沙盤講師

☆國家職業資格注冊認證沙盤講師(高級)

☆銀行、電力等行業沙盤課程設計講師

☆2018年全國百強培訓講師

☆2018年最佳課程設計呈現培訓講師

☆江蘇省培訓師聯合會理事

曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經理、旭日企業大學副校長;南京沃普教育咨詢公司總經理等。

主講課程:

企業經營沙盤模擬

《上兵伐謀》中高層、戰略管理、經營決策2天

《穩健經營》非財務人員財務管理、經營分析改善2天

《企業全面經營管理》管理人員、經營能力提升2天

《紫海戰略》戰略管理、經營決策、全面經營2天

高級情景模擬沙盤

《勇攀高峰》高績效團隊建設1天

《丟失的金礦》決策分析、項目管理等1天

《奪寶奇兵》跨部門溝通、績效提升等1天

《加勒比海盜》領導力提升、團隊合作等1天

經典情景模擬沙盤

《沙漠掘金》目標管理、領導力提升等1天

《吉塔行星》決策與執行、團隊建設等1天

《西洋艦隊》顧問式銷售、雙贏談判等1天

《模擬聯合國》跨部門溝通與協作1天

行業定制沙盤模擬

銀行業經營沙盤銀行業定制版《全面經營管理》1.5天

電力行業經營沙盤電力行業定制版《全面經營管理》1.5天

其他行業經營沙盤建筑、制造等行業定制待定

個人版權

沙盤課程《高效團隊領導力》團隊打造、團隊協作、領導力提升1天

講師資質和成功案例:

1、金融行業:招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發銀行、常州人保、恒豐銀行、建設銀行……

2、房地產行業:上海洛克菲勒、招商地產、金地集團、宏圖地產、中南集團、蘇寧環球、恒大地產、棲霞地產、弘陽集團、中建一局……

3、零售連鎖行業:無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫療、南京新百、德基廣場……

4、互聯網行業:智聯招聘、中華英才網、獵聘網、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……

5、制造業:帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……

6、高校:南京大學、云南師范大學、蘇州服務外包學院、南京師范大學、東南大學、南京航空航天大學、東北大學……

7、其他:索普集團、雙登集團、華潤燃氣、快遞電梯、港華燃氣、寶潔公司、招商物業、金城集團、環亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛崗乳業、南化集團、匯特集團、鎮江交投、晨光集團等……

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