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背景：

90%以上的企業(yè)都會(huì)做預(yù)算。但是90%以上的企業(yè)預(yù)算都做得不理想。很多人會(huì)抱怨做預(yù)算：不會(huì)、不準(zhǔn)、不用，最后結(jié)果就是無用。造成這些問題的原因是什么？怎樣做出靠譜的預(yù)算？怎樣讓預(yù)算能夠真正發(fā)揮作用？預(yù)算工具在企業(yè)管理中的局限性有哪些？全面預(yù)算是否真的如傳說中的那么有價(jià)值，可以助力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？一旦企業(yè)實(shí)行預(yù)算全面管理，在編制，執(zhí)行過程中會(huì)遇到哪些難點(diǎn)，企業(yè)實(shí)務(wù)處理中，有哪些好的方法可以效仿，哪些好的表單，模板可以參考？本次專題課程，將詳細(xì)探討導(dǎo)致預(yù)算不能發(fā)揮作用的根本原因，帶你預(yù)算常見問題，以及怎樣避開這些誤區(qū)。

課程收益：

1、理解預(yù)算管理窘境背后的思維誤區(qū)

2、掌握全面預(yù)算和嵌入業(yè)務(wù)型預(yù)算的區(qū)別

3、通過經(jīng)典案例理解嵌入業(yè)務(wù)型預(yù)算的思維

4、洞察最前沿管理變革對(duì)預(yù)算工作的影響

5、快速掌握預(yù)算審查要點(diǎn)及方式方法，有效提升預(yù)算精準(zhǔn)性

6、提升數(shù)據(jù)敏銳度，識(shí)別表格之間的勾稽關(guān)系

7、理清思路，掌握審查邏輯，全面提高預(yù)算有效性

8、掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制中的關(guān)鍵要點(diǎn)

9、案例詳解財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法及流程

10、掌握戰(zhàn)略預(yù)算在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用

培訓(xùn)對(duì)象

高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、會(huì)計(jì)主任等

培訓(xùn)課綱

一、預(yù)算管理的窘境和思維誤區(qū)

1、大數(shù)據(jù)背景下的預(yù)算工作

2、GE總裁對(duì)預(yù)算管理的反思和否定

3、財(cái)務(wù)人員在職能視角上的局限性

4、預(yù)算工具在企業(yè)管理中的局限性

二、目標(biāo)式預(yù)算VS運(yùn)營(yíng)規(guī)劃型預(yù)算

1、預(yù)算工具，助力凈利潤(rùn)增長(zhǎng)近200%

2、應(yīng)收預(yù)算，助力代理商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)4倍多

3、項(xiàng)目預(yù)算，助力企業(yè)享受各類政策紅利

三、前沿管理變革對(duì)預(yù)算工作的影響

四、審查預(yù)算的方法

1、與歷史比

2、與同行業(yè)比

3、審查邏輯

五、預(yù)算審查解析

1、銷售預(yù)算

2、生產(chǎn)預(yù)算

3、采購(gòu)預(yù)算

4、 費(fèi)用預(yù)算

5、 資本預(yù)算

六、財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理

1、全面預(yù)算體系

2、財(cái)務(wù)預(yù)算的作用

3、財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法

1）固定預(yù)算和彈性預(yù)算

2）增量預(yù)算和零基預(yù)算

3）定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算

7、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制

8、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表與預(yù)算管理的不足

七、企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代下的預(yù)算實(shí)務(wù)解析

1、預(yù)算管理-以企業(yè)盈利為目標(biāo)的過程管理

2、預(yù)算管理系統(tǒng)—實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境彈性調(diào)整下的協(xié)調(diào)管理

3、預(yù)算管理編制-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)化

4、預(yù)算管理審核-全面預(yù)算審核即可落地的執(zhí)行

5、預(yù)算管理執(zhí)行-控制、執(zhí)行、考核等過程管理

丁老師

•講師背景：

–碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師，F(xiàn)AIA；

–現(xiàn)任四川師范大學(xué)會(huì)計(jì)專任教師，財(cái)務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人；教研室主任

–成都西夏科技發(fā)展有限公司財(cái)稅顧問、培訓(xùn)講師；

–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；

–曾任西藏格林實(shí)業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財(cái)稅顧問；

–曾多年在汽車生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

–曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)咨詢師；曾為多家企業(yè)從事審計(jì)、財(cái)稅咨詢、財(cái)稅培訓(xùn)。如：成都恒云世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、成都八益家具股份有限公司、成都福瑞置業(yè)有限公司、四川省天緣藥業(yè)公司、西藏格林實(shí)業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司等；

–現(xiàn)主要從事成本管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃、AIA等領(lǐng)域的研究和教學(xué)及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，撰寫《略論汽車制造企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系實(shí)施》、《基于成本企劃思路的汽車制造業(yè)成本管理分析》、《客戶盈利能力分析》、《生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部流程時(shí)間指標(biāo)研究》、《目標(biāo)成本法在生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究》、《汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售價(jià)格管理應(yīng)用研究》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶價(jià)值管理的創(chuàng)新探究》、《人機(jī)時(shí)代背景下高校應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的探究》、《淺析企業(yè)新三板掛牌的財(cái)務(wù)問題及解決對(duì)策》、《新收入準(zhǔn)則在汽車經(jīng)銷企業(yè)回購(gòu)交易中的應(yīng)用探討—以A企業(yè)為例》等多篇論文并在專業(yè)刊物發(fā)表；參與《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》（第2版）教材的編寫工作；參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目的科研工作。

•職業(yè)經(jīng)歷

–成都客車股份有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、副主任會(huì)計(jì)師；

–港宏集團(tuán)四川宏羽大洋企業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；

–成都鑫鼎盛聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、四川天健稅務(wù)師事務(wù)所有限公司擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)咨詢師、業(yè)務(wù)部經(jīng)理；

—四川師范大學(xué)會(huì)計(jì)專任教師，財(cái)務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人、教研室主任

–成都西夏科技發(fā)展有限公司財(cái)稅顧問、培訓(xùn)講師；

–AIA西南培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；

–西藏格林實(shí)業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、成都巨龍生物科技有限公司、四川三江建設(shè)工程有限公司財(cái)稅顧問。

• 主講課程：

–《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對(duì)策略》

–《經(jīng)營(yíng)分析助力決策》

–《精益生產(chǎn)與成本管理》

–《現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)戰(zhàn)解析》

–《財(cái)務(wù)總監(jiān)的成長(zhǎng)路徑》

–《企業(yè)IPO的財(cái)務(wù)要點(diǎn)精析》

–《納稅籌劃的策略及風(fēng)險(xiǎn)防范》

–《企業(yè)定價(jià)策略解析》

–《客戶盈利能力分析精解》

–《利潤(rùn)控制系統(tǒng)的構(gòu)建》

–《財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)》

–《企業(yè)全面預(yù)算管理及案例解析》

–《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)融合解析》

–《金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理》

–《轉(zhuǎn)型時(shí)代下的企業(yè)全面成本管理》

–《個(gè)人所得稅籌劃要點(diǎn)及案例分析》

•授課風(fēng)格：

丁老師有多年的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程生動(dòng)活潑、深入淺出，案例豐富，所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理實(shí)際情況緊密結(jié)合。擅長(zhǎng)將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問題的工具與方法。

•服務(wù)企業(yè)：

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、深圳來去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)、深圳后無憂、廣州市藍(lán)谷智能家居、美的集團(tuán)、華泰保險(xiǎn)、牽手果汁、中聯(lián)水泥集團(tuán)、嘉華建材、深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金、長(zhǎng)沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、華為技術(shù)等。

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