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【課程特色】：

作為物業(yè)企業(yè)的老總或負(fù)責(zé)人，如果你面臨以下問(wèn)題：

長(zhǎng)期收支矛盾，制約企業(yè)發(fā)展

持續(xù)成本高漲，企業(yè)利潤(rùn)縮水

精通物業(yè)管理，不懂財(cái)務(wù)管理

重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，忽視培養(yǎng)財(cái)務(wù)

會(huì)看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不懂財(cái)務(wù)分析

項(xiàng)目越接越多，利潤(rùn)卻不見(jiàn)增長(zhǎng)

關(guān)注并購(gòu)上市，但不解財(cái)務(wù)運(yùn)作

……

那么，你應(yīng)該來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)這門(mén)課了。通過(guò)行業(yè)案例解析，從物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，從財(cái)務(wù)報(bào)表到財(cái)務(wù)分析，從成本管控到經(jīng)營(yíng)籌劃，從財(cái)務(wù)選人到用人，從預(yù)算管理到稅務(wù)籌劃，從投資并購(gòu)到上市運(yùn)作……幫助物業(yè)總經(jīng)理學(xué)會(huì)掌控財(cái)務(wù)出利潤(rùn)！

結(jié)合行業(yè)案例、實(shí)踐案例，通俗易懂，實(shí)操性強(qiáng)！

【重點(diǎn)聽(tīng)課對(duì)象】：

物業(yè)管理企業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人

【其他聽(tīng)課對(duì)象】：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【課程大綱】：

[前言] 物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理的七大困惑

[1]為什么物業(yè)總經(jīng)理必須懂財(cái)務(wù)？（財(cái)務(wù)管理在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性）

1、上市物業(yè)公司的數(shù)據(jù)表現(xiàn)與分析

2、物業(yè)管理企業(yè)哪些問(wèn)題與財(cái)務(wù)有關(guān)

3、物業(yè)總經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)原則

[2] 物業(yè)總經(jīng)理如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表（物業(yè)總經(jīng)理要掌握財(cái)務(wù)管控的幾大關(guān)鍵點(diǎn)）

1、物業(yè)總經(jīng)理最需要關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表

2、怎樣正確分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

3、物業(yè)總經(jīng)理如何通過(guò)數(shù)字發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

[3]物業(yè)總經(jīng)理要用財(cái)務(wù)思維控制成本（物業(yè)總經(jīng)理要先會(huì)“管支”）

1.物業(yè)管理的三座成本大山

2.財(cái)務(wù)管理如何管控成本

3.成本管理人人有責(zé)：責(zé)任成本

4.用財(cái)務(wù)思維看業(yè)務(wù)成本管控

5.新形勢(shì)下對(duì)采購(gòu)成本的財(cái)務(wù)管控

6.預(yù)算管理不是簡(jiǎn)單的形式

7.稅務(wù)籌劃-物業(yè)總經(jīng)理必須了解

[4] 通過(guò)財(cái)務(wù)手段提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益（物業(yè)總經(jīng)理還要會(huì)“管收”）

1、提升物業(yè)費(fèi)收繳率、收繳率、收繳率（重要的事情說(shuō)三遍）

2、物業(yè)總經(jīng)理要學(xué)會(huì)管理現(xiàn)金流

3、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入怎么管？

[5]物業(yè)總經(jīng)理懂財(cái)務(wù)才能正確做決策

1、異地?cái)U(kuò)張：分公司VS子公司大不同

2、多元經(jīng)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)主體VS會(huì)計(jì)主體有差異

3、從財(cái)務(wù)視角評(píng)估企業(yè)是否應(yīng)該上市？

4、從財(cái)務(wù)視角判斷業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策

5、從財(cái)務(wù)視角判斷投資方向的決策

[6] 物業(yè)總經(jīng)理需要關(guān)注的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.幾種最常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理陷阱

2.物業(yè)總經(jīng)理該怎樣識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3.物業(yè)總經(jīng)理管控風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

[7]物業(yè)總經(jīng)理必須要做的事:財(cái)務(wù)內(nèi)審

1、物業(yè)企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)內(nèi)審制度

2、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)審重點(diǎn)是什么？

3、聘請(qǐng)第三方進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷

[8]物業(yè)總經(jīng)理如何用財(cái)務(wù)思維推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

1、物業(yè)總經(jīng)理如何制訂企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

2、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)是否是一成不變？

3、物業(yè)總經(jīng)理如何建立和培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

[9]互動(dòng)與討論

鐘老師

講師介紹

香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院CFIM研究生

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士

物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師

安徽省銅陵市作家協(xié)會(huì)理事會(huì)理事

《現(xiàn)代物業(yè)》財(cái)管手記、管理藝術(shù)專(zhuān)欄作者

《住宅與房地產(chǎn)》鐘說(shuō)紛紜專(zhuān)欄作者

財(cái)經(jīng)作家，著有《懂財(cái)務(wù)，會(huì)經(jīng)營(yíng)-物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例》等

職業(yè)背景：

近二十年的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾歷任房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、投資公司、制造業(yè)等企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，具有豐富的投融資管理、構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系、異地管控的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)于資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、綜合理財(cái)、投融資決策、稅務(wù)策劃等能力。擅長(zhǎng)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合。從事多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的咨詢(xún)與顧問(wèn)工作，輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行組織優(yōu)化與變革、投資并購(gòu)與IPO籌劃，建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管控體系。

鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾受邀擔(dān)任行業(yè)雜志主辦的“2013現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展論壇”特約主持，開(kāi)發(fā)并主講了系列課程

授課風(fēng)格：

鐘冶先生的培訓(xùn)注重結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際案例，授課風(fēng)格形象生動(dòng)，深入淺出，課堂上注重互動(dòng)，使學(xué)員輕松理解財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)要點(diǎn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

憑借專(zhuān)業(yè)的理論功底與豐富的管理實(shí)踐，擅長(zhǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)完善的管理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的管理流程、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建立與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)。

主講課程:

《物業(yè)公司營(yíng)改增》《營(yíng)改增后物業(yè)企業(yè)增值稅核算》

《物業(yè)總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)出利潤(rùn)》

《物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》

《物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理》

《物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升》

部分服務(wù)客戶(hù)：

中鐵置業(yè)煙臺(tái)分公司、北京國(guó)宏聯(lián)合物業(yè)、 中鐵諾德物業(yè)、武漢宏波物業(yè)、澤科集團(tuán)、大華物業(yè)、幸福基業(yè)物業(yè)、左鄰右舍物業(yè)、河北金管家物業(yè)、保利物業(yè)、上海綠地物業(yè)、世邦魏理仕物業(yè)、北京陽(yáng)光美潔物業(yè)、重慶兩江新區(qū)物業(yè)、北京華僑城物業(yè)、南寧騁望地產(chǎn)、東莞馳宏物業(yè)、桂林山水鳳凰城房地產(chǎn)、北京城承物業(yè)、桂林恒信之平物業(yè)、云南康捷物業(yè)、吉林萬(wàn)晟物業(yè)、荊州遠(yuǎn)創(chuàng)物業(yè)、武漢美好物業(yè)、太原康泰居物業(yè)等近百家企業(yè)。

鐘冶先生發(fā)表的文章（部分）：

【01】?jī)?nèi)扣法在物業(yè)管理企業(yè)計(jì)稅中的應(yīng)用（《城市開(kāi)發(fā)》物業(yè)版2011年05期）

【02】上下求索，展望2041行業(yè)巨變（《城市開(kāi)發(fā)》（物業(yè)版）2011年12期）

【03】“遞延稅金”在物管企業(yè)中的應(yīng)用與探索（《現(xiàn)代物業(yè)•新業(yè)主》2011年12期下旬刊）

【04】住宅物業(yè)管理：精耕細(xì)作，迎戰(zhàn)通脹時(shí)代（《住宅與房地產(chǎn)》2012年2月刊）

【05】財(cái)管手記之一：客戶(hù)遺失發(fā)票怎么辦（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3期合訂刊）

【06】財(cái)管手記之二：異地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)票需要“外管證”（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3月合訂刊）

【07】“云”服務(wù)之暢想（《住宅與房地產(chǎn)》2012年03上期）

【08】財(cái)管手記之三：殘保金，我們豈止可以不用交?。ā冬F(xiàn)代物業(yè)》2012年4月刊）

【09】財(cái)管手記之四：效率工資，降低人力成本的有效手段（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊）

【10】效率工資，解開(kāi)物管企業(yè)的死結(jié)（《住宅與房地產(chǎn)》2012年5月刊）

【11】財(cái)管手記之五：總、分公司及匯總納稅（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊）

【12】王亞偉走了，我們何去何從？（《城市開(kāi)發(fā)》（物業(yè)管理）2012年6月刊）

【13】行業(yè)并購(gòu)，才露尖尖角（《住宅與房地產(chǎn)》2012年7月刊）

【14】財(cái)管手記之六：判斷成本上升的因素分析法（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【15】財(cái)管手記之七：滯納金與違約金（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【16】走出迷途，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊）

【17】財(cái)管手記之八：工資個(gè)稅何時(shí)交？（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年9月刊）

【18】財(cái)管手記之九：現(xiàn)金不是利潤(rùn)?。ā冬F(xiàn)代物業(yè)》2012年10月刊）

【19】財(cái)管手記之十：利潤(rùn)率和利潤(rùn)（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年11月刊）

【20】財(cái)管手記之十一：物管費(fèi)收繳率的誤區(qū)（《現(xiàn)代物業(yè)》2012年12月刊）

【21】財(cái)管手記之十二：不可小視的電梯能耗（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年2-3月刊）

【22】秦獻(xiàn)公的選擇（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年1月）

【23】“小米加步槍”的商業(yè)邏輯（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年2月）

【24】中國(guó)軍工的歷史機(jī)遇（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年4月）

【25】財(cái)管手記之十三：營(yíng)業(yè)稅也有差額征收（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年4月刊）

【26】不做罷工的鸕鶿（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年5月）

【27】財(cái)管手記之十四：完成率與增長(zhǎng)率（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年5月刊）

【28】客戶(hù)生命周期的客戶(hù)關(guān)系管理（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年6月）

【29】財(cái)管手記之十五：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金需要交個(gè)稅嗎（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年6月刊）

【30】西港城的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年7月）

【31】財(cái)管手記之十六：如何處理賒賬壞賬（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年7月刊）

【32】創(chuàng)新不是理念（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年8月）

【33】財(cái)管手記之十七：機(jī)會(huì)成本也是成本（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年8月刊）

【34】紅海中的藍(lán)海（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年9月）

【35】財(cái)管手記之十八：個(gè)稅，無(wú)處不在（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年9月刊）【36】“多種經(jīng)營(yíng)”結(jié)了什么果（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年10月）

【37】財(cái)管手記之十九：物業(yè)管理也理財(cái)（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年10月刊）

【38】“東方幽靈”的艱難轉(zhuǎn)身（《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年11月）

【39】財(cái)管手記之二十：工資及加班工資怎么算（《現(xiàn)代物業(yè)》2013年11月刊）

【40】企管札記之一：變味的溝通（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年1月刊）

【41】企管札記之二：鯰魚(yú)堪大用（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年2月刊）

【42】企管札記之三：熱爐助力管理變革（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年3月刊）

【43】企管札記之四：分利，企業(yè)的必修課（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年4月刊）

【44】企管札記之五：管理需要預(yù)見(jiàn)力（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年5月刊）

【45】企管札記之六：企業(yè)執(zhí)行力差，責(zé)任首先在誰(shuí)？（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年6月刊）

【46】企管札記之七：市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，始于企業(yè)內(nèi)部變革（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年7月刊）

【47】企管札記之八：管理無(wú)序，頭魚(yú)惹禍（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年8月刊）

【48】企管札記之九：目標(biāo)管理，預(yù)算先行（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年9月刊）

【49】企管札記之十：行業(yè)規(guī)模化，投資需謹(jǐn)慎（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年10月刊）

【50】企管札記之十一：企業(yè)管理警惕作秀（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年11月刊）

【51】企管札記之十二：不容輕視的危機(jī)管理（《現(xiàn)代物業(yè)》2014年12月刊）

【52】企管札記之十三：年終獎(jiǎng)也需精打細(xì)算（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年1月刊）

【53】企管札記之十四：企業(yè)管理要“走心”（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年2月刊）

【54】企管札記之十五：投資是個(gè)技術(shù)活（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年3月刊）

【55】企管札記之十六：營(yíng)改增的狼來(lái)了（《現(xiàn)代物業(yè)》2015年4月刊）

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