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課程背景

被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。

稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子基因就是：經(jīng)營哲學(xué)的魅力和阿米巴經(jīng)營的魔力。在經(jīng)營哲學(xué)的指導(dǎo)下，在京瓷集團(tuán)稻盛和夫親自參與研發(fā)并成功實(shí)踐了阿米巴經(jīng)營手法；及至第二電信的創(chuàng)建，也成功地導(dǎo)入了阿米巴經(jīng)營；而拯救航空巨無霸的日航，阿米巴經(jīng)營更顯現(xiàn)出了其無比的功力；日航這個(gè)曾經(jīng)驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”，2010年稻盛和夫接任前，虧損高達(dá)2.3萬億日元；日航自2011年阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入后至今，真的實(shí)現(xiàn)了人人都是經(jīng)營者的夢(mèng)想，每年都獲得了不低于2位數(shù)的經(jīng)營利潤（世界航空業(yè)平均利潤2%）！

學(xué)習(xí)稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力，便于對(duì)照作為標(biāo)桿來學(xué)習(xí)。

課程突破傳統(tǒng)授課式的瓶頸，通過稻盛經(jīng)營哲學(xué)的案例式、切片式學(xué)習(xí)，還原企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)真實(shí)場景、解讀“中國企業(yè)家精神、企業(yè)家困局、企業(yè)家突破”三大謎局，使學(xué)員達(dá)到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界！使中國企業(yè)好風(fēng)借力、直上青云！

課程對(duì)象

董事長、總裁、人力副總、財(cái)務(wù)副總、營銷副總、總裁助理、等高級(jí)管理人員

各部門總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以上主要管理干部

課程收益

了解稻盛和夫身心成長的過程；看稻盛和夫到底是神，還是人？從而揭示稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力的起源；

了解稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的核心、內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)；揭示中國企業(yè)家對(duì)照學(xué)習(xí)的標(biāo)尺，從而研究透稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容；

對(duì)比稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)，徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學(xué)”、“怎么用”四個(gè)問題，從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力；

建立企業(yè)經(jīng)營的“道”，助力開闊企業(yè)家視野，助力企業(yè)家提升境界，助力企業(yè)家把管理變輕松，助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長青。變卓越領(lǐng)導(dǎo)力為企業(yè)優(yōu)異效益。

課程大綱

序言：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵，看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營哲學(xué)如何與領(lǐng)導(dǎo)力理論的三個(gè)境界、五個(gè)層次、五個(gè)原則匹配出來最佳、最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的。

上篇：稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力起源解碼

?人生里程碑里孕育的領(lǐng)導(dǎo)力基因

苦難童年

求學(xué)之路

就業(yè)危機(jī)

歃血為盟

京瓷世界

第二電信

拯救日航

?“小”故事彰顯的領(lǐng)導(dǎo)力

吸煙的故事

喝酒的故事

運(yùn)動(dòng)的故事

善變的稻盛

“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來

?稻盛和夫在中國領(lǐng)導(dǎo)力的傳播

古有鑒真東渡 今有稻盛西行

第一階段：20多年中國的足跡

第二階段：八次重大演講

盛和塾在中國

?稻盛和夫獨(dú)特的客戶思維

從60分到80分是什么思維

從100分到150分是什么思維

?稻盛和夫的管理思維

關(guān)于目標(biāo)，關(guān)于團(tuán)隊(duì)

關(guān)于干部管理

關(guān)于計(jì)劃與戰(zhàn)略與預(yù)算

?稻盛和夫的經(jīng)營方針

實(shí)力主義與大家族主義

水庫式經(jīng)營

搓繩捉賊與打飛石

?稻盛和夫的六個(gè)境界

中篇：稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第一部分：稻盛經(jīng)營哲學(xué)的力量

?稻盛哲學(xué)的源泉

中國文化對(duì)日本的影響

稻盛哲學(xué)的啟蒙

稻盛的五種角色

?稻盛哲學(xué)的核心也是領(lǐng)導(dǎo)力的核心

起點(diǎn)與終點(diǎn)：敬天愛人

基本準(zhǔn)則：做為人，何謂正確？

人生成功方程式

經(jīng)營的本質(zhì)：利他經(jīng)營

?稻盛哲學(xué)的組成：相輔相成的哲學(xué)

稻盛哲學(xué)縱覽

人生哲學(xué)：人為什么活著？六項(xiàng)精進(jìn)

經(jīng)營哲學(xué) ：經(jīng)營十二條、蕭條中的大智慧

經(jīng)營為什么需要哲學(xué)？

?領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)職責(zé)（稻盛和夫?qū)┐杉瘓F(tuán)北美區(qū)域干部講話總結(jié)）

明確失業(yè)的目的和意義，并向下屬說明

設(shè)立具體目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃

心懷強(qiáng)烈的愿望

付出不亞于任何人的努力

具備堅(jiān)強(qiáng)的意志

擁有高尚的人格

無論遭遇什么困難都決不放棄

懷著愛情與部下交往

調(diào)動(dòng)部下的積極性

富于創(chuàng)造性

?案例一：逆勢生長的第二電信

?案例二：涅槃重生的日本航空

中篇：稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第二部分：稻盛實(shí)學(xué)的力量：阿米巴經(jīng)營

?阿米巴的認(rèn)識(shí)

誤區(qū)與阿米巴熱

真正的阿米巴經(jīng)營

阿米巴經(jīng)營的威力

?真正的阿米巴經(jīng)營

從波特價(jià)值鏈到阿米巴價(jià)值鏈

如何做市場溫度的傳導(dǎo)

阿米巴是經(jīng)營思維，是客戶思維，是利潤思維

?阿米巴經(jīng)營的實(shí)施

經(jīng)營實(shí)施五步法

盈利單元

核算體系

激勵(lì)體系

發(fā)表改善

目標(biāo)計(jì)劃

下篇：如何學(xué)習(xí)稻盛？如何學(xué)習(xí)稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

?中國企業(yè)家的困局

企業(yè)家有精神嗎

企業(yè)家十大操心

企業(yè)家困局

?德魯克遇到稻盛和夫

德魯克能助力企業(yè)家破局，還是稻盛和夫能助力破局？

德魯克的貢獻(xiàn)與稻盛和夫的奉獻(xiàn)

中國的“稻盛熱”

?學(xué)習(xí)稻盛和夫的踐行

自我踐行

學(xué)習(xí)路徑圖

自我與團(tuán)隊(duì)的修煉

?學(xué)習(xí)稻盛和夫的精神

科學(xué)家的專研

企業(yè)家的奮斗

教育家的奉獻(xiàn)

慈善家的愛心

宗教家的探索

?學(xué)習(xí)稻盛和夫的智慧

人生的智慧

經(jīng)營的智慧

管理的智慧

大智若愚的智慧

高瞻遠(yuǎn)矚的智慧

團(tuán)隊(duì)的智慧

思想的智慧

宇宙觀

?學(xué)習(xí)稻盛和夫的方法

人生成功的方法

管理的方法

經(jīng)營的方法

管理會(huì)計(jì)與阿米巴

--會(huì)計(jì)七原則

--阿米巴思維在中國的商業(yè)實(shí)踐

--阿米巴經(jīng)營的總結(jié)

稻盛的創(chuàng)新

?學(xué)習(xí)稻盛和夫，是學(xué)習(xí)他的最佳實(shí)踐

發(fā)明的實(shí)踐

艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐

KDDI的實(shí)踐

日航再造的實(shí)踐

?稻盛和夫的標(biāo)桿意義

從小到大的發(fā)展經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿

利他經(jīng)營的模范標(biāo)桿

高收益（〉10%的純利潤）的經(jīng)典標(biāo)桿

水庫式經(jīng)營的標(biāo)桿

修煉的標(biāo)桿

人才培養(yǎng)的標(biāo)桿

哲學(xué)引領(lǐng)的標(biāo)桿

人生導(dǎo)師標(biāo)桿

案例一：視頻學(xué)習(xí)與分享：拯救日航（稻盛和夫）

案例二：小組學(xué)習(xí)會(huì)討論：模擬發(fā)表與分享：什么是高收益？企業(yè)為什么要高收益！

關(guān)老師

★ 國內(nèi)頂尖創(chuàng)新經(jīng)營顧問（阿米巴模式 + 責(zé)任中心制）；

★ 真正受聘的吉林大學(xué)兼職教授、多家企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營顧問；

★ 青島阿米巴企業(yè)管理咨詢有限公司 執(zhí)行董事、董事長；

★ 原盛和塾核心成員、原深圳盛和塾稻盛哲學(xué)研究會(huì)主任；

★ 已完成項(xiàng)目：人民藥業(yè)集團(tuán)、合心機(jī)械集團(tuán)、友發(fā)管道集團(tuán)等；

★ 在進(jìn)行項(xiàng)目：一汽、航天二院、歐亞集團(tuán)等行業(yè)代表性企業(yè)；

★ 代表作品《從德魯克到稻盛和夫》、《阿米巴經(jīng)營-非公開發(fā)行版》等經(jīng)典作品；

★ 曾歷任臺(tái)玻集團(tuán)、高麗制鋼集團(tuán)、中糧集團(tuán)核心高管，上市民企集團(tuán)副總裁。

【個(gè)人簡介】

專注：關(guān)彬老師專注于稻盛和夫應(yīng)用知識(shí)體系研究多年，在阿米巴經(jīng)營中國化實(shí)踐，以及稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)研究等領(lǐng)域建樹頗豐。從阿米巴原理出發(fā)，實(shí)操落地，以咨詢式培訓(xùn)和阿米巴項(xiàng)目輔導(dǎo)為主要手段，持續(xù)為企業(yè)客戶升級(jí)轉(zhuǎn)型和效益提升創(chuàng)造價(jià)值！

專業(yè)：多年的阿米巴和稻盛哲學(xué)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任高級(jí)咨詢顧問、項(xiàng)目總監(jiān)，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的阿米巴模式咨詢服務(wù)，理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

實(shí)用：成熟的阿米巴經(jīng)營落地體系，從理念到工具，面面俱到。運(yùn)用原汁原味的京瓷阿米巴原理，結(jié)合中國的企業(yè)實(shí)踐，獨(dú)家提出“阿米巴經(jīng)營落地七步法”，即“自主經(jīng)營體系”、“利潤提升體系”、“運(yùn)營分析體系”、“激勵(lì)發(fā)展體系”、“自主創(chuàng)業(yè)體系”、“巴長成長體系”和“經(jīng)營哲學(xué)體系”。

實(shí)效：從總裁阿米巴理念培訓(xùn)與阿米巴項(xiàng)目輔導(dǎo)的實(shí)踐效果看，具有如下實(shí)效：針對(duì)性強(qiáng)，結(jié)合行業(yè)與企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)阿米巴模式；轉(zhuǎn)化性強(qiáng)，通用原理轉(zhuǎn)化為企業(yè)阿米巴實(shí)戰(zhàn)運(yùn)行；價(jià)值最大化，企業(yè)對(duì)阿米巴的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用能從工具到思維，到行為固化。關(guān)老師輔導(dǎo)過的企業(yè)，運(yùn)用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利潤提升。

【主講課程】

1天《創(chuàng)造高收益的阿米巴模式》

2天《創(chuàng)造高收益的阿米巴模式》

阿米巴落地方案班

人人成為經(jīng)營者-阿米巴：企業(yè)競爭性成長的終極選擇

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