我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程收益：

幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對(duì)策；提升團(tuán)隊(duì)成員尤其

是管理者上下左右的溝通協(xié)調(diào)技能；有助于和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

培訓(xùn)對(duì)象：

全員，尤其是管理人員。

課程內(nèi)容：

一、溝通癥狀診斷

1、組織溝通“三不”現(xiàn)象

2、十大障礙點(diǎn)與最大障礙點(diǎn)剖析

3、掃除溝通障礙的三大根本因素

二、對(duì)溝通認(rèn)知的四大誤區(qū)與歸正

1、誤區(qū)一與歸正：心態(tài)&技巧

2、誤區(qū)二與歸正：宣導(dǎo)&溝通 規(guī)避常見(jiàn)溝通漏斗

3、誤區(qū)三與歸正：領(lǐng)導(dǎo)&下屬

4、誤區(qū)四與歸正：重視程度

三、性格、情商與溝通：

1、知己識(shí)人：性格測(cè)評(píng)與分析

2、情商內(nèi)涵與情緒改良

3、因人而異的溝通策略

四、雙贏的溝通

1、溝通的6大原則

2、同理心溝通的最高境界

3、如何說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng)

1）同理心四種境界剖析與現(xiàn)場(chǎng)演練

2）說(shuō)的“三大要點(diǎn)八項(xiàng)注意”

3）問(wèn)的三境界

4）贊美四原則

5）矛盾的起因與溫床

4、如何聽(tīng)到說(shuō)者想說(shuō)

聽(tīng)的2大要點(diǎn)

聽(tīng)的3個(gè)層次

5、上對(duì)下“九多”式溝通法

6、下對(duì)上“七不”式溝通法

7、跨部門溝通六法

檀老師

【專業(yè)資質(zhì)】

團(tuán)隊(duì)管理資深教練、

職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力導(dǎo)師

長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師

北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師

國(guó)內(nèi)數(shù)家知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌講師

蘇州教育局繼續(xù)教育培訓(xùn)中心講師

浙江大學(xué)培訓(xùn)中心講師、

蘇州連鎖商會(huì)特聘講師

2015年度“中國(guó)好講師”

19年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，被客戶譽(yù)為“幽默講干貨，實(shí)戰(zhàn)接地氣”培訓(xùn)師

【授課風(fēng)格】輕松風(fēng)趣+激情穿透+啟發(fā)引導(dǎo)+案例討+實(shí)戰(zhàn)演練

【主講課程】

《職業(yè)素養(yǎng)提升》

《高效執(zhí)行》

《核心管理能力提升》

《360°高效溝通》

《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?/p>

《團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)提升》

《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行》

《中層核心管理技能提升》

《凝聚團(tuán)隊(duì)的六大法寶》

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com