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【課程介紹】

從優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干成為管理者，是職業(yè)生涯中驚險(xiǎn)的一跳，本課程旨在幫助新任管理者/基層管理者，從管理自我成功轉(zhuǎn)型到管理他人，建立通過他人達(dá)成結(jié)果的管理意識(shí)，重新解構(gòu)作為管理者的時(shí)間與精力分配，掌握管理角色所需要管理/領(lǐng)導(dǎo)技能，順利完成角色轉(zhuǎn)換。

工作理念——更新工作理念和價(jià)值觀，讓工作聚焦重點(diǎn)

時(shí)間管理——重新配置時(shí)間精力資源，決定如何高效工作

領(lǐng)導(dǎo)技能——培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力

【課程大綱】

一、管理者轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：從管理自我到管理他人

1.癥狀一：急于表現(xiàn)

2.癥狀二：過于緩和

3.管理者的角色定位

二、管理者轉(zhuǎn)型三要素

1.工作理念

2.時(shí)間管理

3.管理技能

三、工作理念轉(zhuǎn)變

1.帶團(tuán)隊(duì)

2.做管理

3.講貢獻(xiàn)

四、重構(gòu)管理者時(shí)間管理

1時(shí)間對(duì)管理者的壓力

2時(shí)間管理的誤區(qū)

3有效掌握自己的時(shí)間

五、管理任務(wù):目標(biāo)與計(jì)劃管理、有效授權(quán)

1.清晰目標(biāo)的重要性

2.企業(yè)目標(biāo)的分類

3.目標(biāo)與計(jì)劃拆解的方法

4.授權(quán)他人的原則與方法

六、管理人員——4種領(lǐng)導(dǎo)方式、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)

1.指令型領(lǐng)導(dǎo)

2.教練型領(lǐng)導(dǎo)

3.支持型領(lǐng)導(dǎo)

4.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

七、管理關(guān)系：管理溝通、共贏思維

1.對(duì)上溝通

2.橫向溝通

王老師

主要背景

15年以上人才發(fā)展及管理經(jīng)驗(yàn)

北京郵電大學(xué)工商管理碩士（MBA）

ACI國際注冊培訓(xùn)師/培訓(xùn)管理師

CFT引導(dǎo)培訓(xùn)師

全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

飛同凡響目標(biāo)管理沙盤認(rèn)證講師

TOC突破瓶頸沙盤認(rèn)證講師

DISC認(rèn)證講師/顧問

英國博贊思維導(dǎo)圖管理師

主要工作經(jīng)歷

•曾服務(wù)于海信集團(tuán)、MOTOROLA、NOKIA、中弘地產(chǎn)、宏立城集團(tuán)等中外企業(yè)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人才發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)。

•有豐富的企業(yè)管理咨詢與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)，擅長基于組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，設(shè)計(jì)并實(shí)施各類人才發(fā)展項(xiàng)目，并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目幫助企業(yè)解決人才瓶頸問題，改善人才管理思路，提升組織績效。

推薦課程

《結(jié)構(gòu)化思考與高效匯報(bào)》（職場溝通、商務(wù)匯報(bào)、問題分析與解決）

《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新》（思維梳理、思維導(dǎo)圖繪制、創(chuàng)新應(yīng)用）

《創(chuàng)新思維與管理》（認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新迷思、創(chuàng)新保障）

《問題分析與解決》（系統(tǒng)化思考、創(chuàng)新解決方案、風(fēng)險(xiǎn)與決策）

《DISC與職場溝通》（職場溝通、跨部門協(xié)作、商務(wù)溝通）

《全腦表達(dá)沙盤》（演講與表達(dá)、職場溝通）

《管理者角色喚醒》（管理者角色定位、工作理念轉(zhuǎn)型、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)）

《飛同凡響目標(biāo)管理沙盤》（目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、競合理念）

授課風(fēng)格

理論與實(shí)戰(zhàn)并重，案例豐富

課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，清晰易懂

互動(dòng)性、體驗(yàn)性強(qiáng)，學(xué)員參與度高

代表客戶：

智聯(lián)招聘、中建一局、中建三局、國家電網(wǎng)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、北新建材、振華石油、中國航空規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、北大國際醫(yī)療集團(tuán)、中核工業(yè)、醫(yī)渡云、音集協(xié)、東北證券、中交機(jī)電、瀘州老窖、中國銀行……

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