港航行業當前形勢與發展趨勢
【課程編號】:NX45730
港航行業當前形勢與發展趨勢
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:6H
【課程關鍵字】:發展趨勢培訓
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課程大綱
模塊一:全球港航行業現狀與政治經濟背景(1.5小時)
1. 全球港航市場概況
1.1 2023-2024年全球海運貿易量變化(集裝箱、干散貨、油輪增速對比)
1.2 關鍵航道與港口的地緣政治風險(紅海危機、蘇伊士運河擁堵、巴拿馬運河限制)
1.3 全球港口競爭格局(中國、新加坡、鹿特丹、美國等樞紐港地位分析)
2. 政治與政策驅動因素
2.1 中國“十四五”規劃與《智能航運發展指導意見》核心目標(2025-2035年技術突破)
2.2 國際政策對比:歐盟綠色港口計劃 vs 美國《基礎設施投資與就業法案》
2.3 一帶一路與RCEP對區域港航合作的催化作用
案例:天津港智能化轉型與海南自貿港政策紅利
模塊二:國內港航行業現狀與挑戰(1.5小時)
3. 中國港口運營現狀
3.1 2023年吞吐量數據(貨物/集裝箱/外貿占比,沿海 vs 內河港口)
3.2 港口集群化發展(長三角、珠三角、渤海灣港口群協同效應)
3.3 內河航道數字化進程(長江、西江智慧航道建設成果)
4. 經濟與產業聯動
4.1 港口經濟腹地演變(臨港工業升級 vs 服務產業集群轉型)
4.2 航運金融與物流創新(上海航運交易所、區塊鏈技術應用)
4.3 區域經濟差異:東部沿海 vs 西部陸海新通道的港口發展對比
案例:寧波舟山港“智慧大腦”系統與廣西北部灣港產城融合
模塊三:技術革新與綠色轉型趨勢(1.5小時)
5. 智慧港航技術應用
5.1 自動化碼頭全球布局(中國18座 vs 國際27座在建)
5.2 5G、AI與物聯網融合(ART運輸機器人、智能鎖站操作)
5.3 區塊鏈在航運服務中的應用(貿易單據電子化、碳排放追蹤)
6. 綠色航運與可持續發展
6.1 國際環保法規(IMO 2050碳中和目標、歐盟EEXI/CII標準)
6.2 中國港口綠色實踐(LNG岸電覆蓋率、風電+氫能試點)
6.3 替代燃料船舶訂單趨勢(LNG vs 甲醇 vs 氨動力船占比變化)
案例:招商輪船數字化船隊與洋浦港新能源航運試點
模塊四:未來趨勢與戰略影響(1.5小時)
7. 行業趨勢預測
7.1 供應鏈韌性重構(港口多元化布局 vs 短鏈貿易崛起)
7.2 技術競爭加劇(中美在自動駕駛船舶、量子通信的博弈)
7.3 區域合作新模式(東南亞港口聯盟、中歐陸海快線)
8. 經濟與國家安全維度
8.1 港口對全球貿易成本的影響(效率提升 vs 地緣風險溢價)
8.2 關鍵物資運輸保障(能源、糧食、芯片供應鏈的戰略控制)
8.3 自主技術突破必要性(北斗導航、國產TOS系統替代進口)
案例:馬士基“綠色走廊”計劃與俄羅斯北極航道開發
結語:港航行業的戰略價值與應對策略
?總結技術、政策、地緣三重驅動下的行業變革
?探討中國企業“走出去”的風險與機遇
?提出港口韌性評估框架(效率、環保、安全三維度)
金老師
講師簡介:
金一舟老師
工程實戰效能提升專家
中級工程師
注冊一級建造師(港航/機電)
中國疏浚協會秘書長
浙江海運職業技術學院培訓中心教師
曾任:浙江大昌建設集團有限公司項目工程師
曾任:上海三盛宏業投資集團有限公司丨項目經理/總部工程部經理/技術負責人
現任:規模級以上項目負責人
擅長領域:
建設工程項目管理、施工現場精細化管理、項目雙優化管理、建設工程法律法規、施工風險與合規管理、工程安全管理、事故隱患案例分析、工程技術質量管理、建設工程標書編制、施工組織與管理、二次經營與成本管理等。
實戰經驗:
金一舟老師擁有近25年的工程項目管理實戰經驗,曾任職于浙江海運職業技術學院培訓中心老師/浙江大昌建設投資集團有限公司項目工程師//中國疏浚協會秘書長/上海航道局項目負責人/三盛宏業投資集團有限公司項目技術負責人及項目負責人,后繼續轉戰工程管理實踐工作。無論是在企業任職或是高校教學,都能帶領團隊一次又一次攻克難關、優質高效完成工程項目和教學科研。
近二十五年大型建筑國企、上市公司工程管理經歷
作為工程技術負責人參建項目榮獲“魯班獎”等國家優工地等稱號
曾任浙江大昌建設投資集團有限公司/上海三盛宏業投資集團有限公司丨項目負責人/項目技術負責人:
》》》浙江省XXX魚山、馬跡山、六橫等多個重點土建、港航等項目:期間擔任多個項目技術/負責人,負責項目全過程全面管理,榮獲多個“魯班獎”。金額超100億,涉及土建、港航、機電、海上風電等綜合類型,所在項目榮獲多次。
》》》國內多個海上風電項目:衢山風電場項目擔任項目工程師,負責項目全面技術管理,金額超過5.5億元,大豐H3#300MW海上風電項目擔任工程師,負責項目技術管理、施工管理,實際總投資43億元。
》》》上海市小洋山、福建碼頭等多個重大政府項目:期間擔任項目技術負責人,負責項目工程線條管理,榮獲上海市文明工地、優秀工地,被授予業主多個好評。
授課風格:
實戰實用:結合實戰案例,融入理論方法,確保用得上;
易學易懂:展示圖文并茂,表述深入淺出,確保學得會;
授課風格:幽默與實踐結合,通俗易懂,課時氣氛活躍,確保上課有效率
主講課程:
《港航工程項目管理》《港航行業當前形勢與發展趨勢》《港航建設工程標書編制實務》《海上風電工程項目管理》《項目現場組織管理》《招投標管理與實踐》《建設工程安全案例分析》《項目質量管理及工程創優》《重大事故隱患案例分析》《施工組織設計編制》《施工風險與合規管理》《二次經營與成本管理》《EPC項目管理與實踐》《基礎設施項目管理與實踐》
服務客戶:
中國交建、上海航道局、廣州航道局、天津航道局、南京航道局、長江航道局、宜昌航道局、武漢航道局、浙江省政府、上海市政府、上海海事局、浙江海事局、舟山市政府等。
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