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課程大綱

一、高速公路山嶺隧道施工質(zhì)量安全管理

（一）建立健全建設(shè)質(zhì)量安全管理體系

1、以建設(shè)單位為核心的質(zhì)量安全管理體系建設(shè)

2、以考核督促全員質(zhì)量安生責(zé)任制的落實(shí)

3、以平安工地建設(shè)推動(dòng)質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)

4、以應(yīng)急能力建設(shè)兜底質(zhì)量安全管理責(zé)任落實(shí)

（二）構(gòu)建高速公路建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制

1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

1）辨識(shí)與評(píng)估

2）管理與控制

3）重大風(fēng)險(xiǎn)管控與登記

2.隱患排查治理

1）隱患排查治理制度

2）隱患排查與整改

3）重大隱患治理

4）隱患治理成果分析與運(yùn)用

（三）抓住高速公路山嶺隧道工程建設(shè)質(zhì)量安全管理要點(diǎn)

1.影響工程質(zhì)量安全的因素分析

2.工程質(zhì)量安全關(guān)鍵點(diǎn)的識(shí)別

3.質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理化

1）質(zhì)量安全管理人員配備

2）施工場(chǎng)地布置

3）內(nèi)業(yè)資料

4）技術(shù)方案

5）工程測(cè)量

6）工程質(zhì)量檢測(cè)

7）樣板建設(shè)

8）工程驗(yàn)收

9）安全防護(hù)

10）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理

11）危險(xiǎn)作業(yè)審批

12）施工記錄與工程檔案管理

13）質(zhì)量安全隱患整治

4.質(zhì)量安全管理要點(diǎn)

1）重大事故隱患判斷標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用

2）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

3）鋼筋加工與安裝

4）模板臺(tái)車

5）混凝土加工、運(yùn)輸、澆筑與養(yǎng)護(hù)

1）方案管理

2）地質(zhì)超前預(yù)報(bào)

3）監(jiān)控量測(cè)

4）測(cè)量作業(yè)

5）施工用電

6）起重吊裝作業(yè)

7）動(dòng)火作業(yè)

8）高處作業(yè)

9）鉆眼作業(yè)

10）爆破作業(yè)

11）清渣作業(yè)

12）超前加固

13）初期支護(hù)

14）仰拱/隧底填充

15）二次襯砌

（四）案例分析

1.質(zhì)量事故案例分析

2.安全事故案例分析

二、省交通廳高速公路建設(shè)監(jiān)管關(guān)注重點(diǎn)解析

（一）質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)

1.質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量保證體系

2.法律法規(guī)與制度的落實(shí)

3.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

4.主要工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量

5.主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量

6.建設(shè)單位質(zhì)量管理實(shí)施情況

（二）安全監(jiān)管重點(diǎn)

1.安全生產(chǎn)管理體系

2.安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

3.合同安全責(zé)任履約

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理

5.安全生產(chǎn)條件

6.施工場(chǎng)地布置

7.安全防護(hù)

8.施工工藝操作

9.施工安全管理

10.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

11.安全生產(chǎn)管理活動(dòng)記錄

12.安全隱患排查整改落實(shí)

汪老師

講師簡(jiǎn)介：

汪臨老師

工程項(xiàng)目管理資深專家

27年市政道路、軌道交通實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

鐵路工程、市政工程一級(jí)建造師

高級(jí)工程師、一級(jí)注冊(cè)消防工程師

現(xiàn)任：中建路橋集團(tuán)華東區(qū)域公司副總經(jīng)理

曾任：中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工

曾任：合肥地鐵有限公司處長(zhǎng)

曾任：綠地城投項(xiàng)目總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

鐵路工程項(xiàng)目管理、城市軌道交通工程項(xiàng)目管理、路橋工程項(xiàng)目管理、市政道排工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全管理;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

汪老師擁有27年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后參與了石長(zhǎng)鐵路、湘黔鐵路、株六復(fù)線、洛湛鐵路、杭州灣跨海大橋、南京鋼鐵廠擴(kuò)建、合武客運(yùn)專線、松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施、西寶高鐵、準(zhǔn)神鐵路、合肥地鐵、南京地鐵等項(xiàng)目的施工管理工作，任項(xiàng)目經(jīng)理四年、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人六年，獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程四項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)。任職期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且為企業(yè)培養(yǎng)了許多項(xiàng)目管理人才。

▉曾任中鐵四局集團(tuán)（央企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額12000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)14500萬(wàn)元，獲得天府杯。

》》》西寶高鐵西線聯(lián)絡(luò)線工程：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。創(chuàng)造了從進(jìn)點(diǎn)到開通用時(shí)6個(gè)月的鐵路工程建設(shè)記錄。

》》》準(zhǔn)神鐵路陜西段：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額73000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)81000萬(wàn)元，完成了公司責(zé)任成本和現(xiàn)款上交目標(biāo)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

▉曾任合肥地鐵有限公司丨處長(zhǎng)：

???合肥地鐵建設(shè)項(xiàng)目：深入了解我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量安全管理法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，牽頭建立了合肥地鐵建設(shè)分公司的質(zhì)量安全管理體系和信用評(píng)價(jià)體系，組織五方主體建立安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化并開展質(zhì)量安全監(jiān)督管理，組織編制了《合肥軌道交通土建工程質(zhì)量安全管理要點(diǎn)》等書籍，組織合肥地鐵參建方員工培訓(xùn)二十多場(chǎng)。

授課風(fēng)格：

模塊化教學(xué)：因人而異，便于選課。

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合案例，融入思考，適合不同受眾。

注重落地：真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《城市軌道（地鐵)土建工程項(xiàng)目管理》《路橋工程項(xiàng)目管理》

《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》

《城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》《城投公司質(zhì)量管理培訓(xùn)》

《工程項(xiàng)目實(shí)名制管理》《城軌綠色發(fā)展培訓(xùn)》

《路橋隧行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)》《全過(guò)程咨詢（企業(yè)）管理培訓(xùn)》

《路面工程施工管理培訓(xùn)》《路橋工程項(xiàng)目管理》

《鐵路四電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》《懸索橋施工安全管理培訓(xùn)》

服務(wù)客戶：

十七冶、中能建葛洲壩集團(tuán)、中交二公局二公司、中建三局一公司、中鐵建工西南公司、中建鐵路、武漢地鐵運(yùn)營(yíng)公司、中交上航(福州)、深圳高速建設(shè)發(fā)展有限公司、大慶油田建設(shè)、中鐵二局、通號(hào)(鄭州)電氣化局有限公司、江蘇鎮(zhèn)江路橋、長(zhǎng)春現(xiàn)代交通建設(shè)、水電九局、中鐵電氣化局城鐵公司、二十二冶路橋公司、云南交投、葛洲壩三峽建設(shè)、中交三航局、水電八局

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