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銷售渠道建設與管理 深圳:2025年04月24日
課程提綱: 作為渠道銷售模式的執行者,你是否感覺: 尋找新的渠道客戶很難,難以建設新的渠道? 不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里? 潛在目標渠道對我的態度很消極,愛答不理? 潛在目標渠道的想法不得而知,很困惑? 銷售渠道的布局重疊,導致市場發展不均衡? 競爭對手的強大壓力,時刻沖擊著我們代理商的忠誠度? 代理商總是......
銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2025年05月09日
課程前言: 通過本期課程的學習,你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優勢經行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路,使我們企業自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁” 培訓受眾: 組織內各部門管理者及骨干員工 課程收益: ......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2025年05月19日
課程意義: 經銷商是公司伙伴,他們能幫助公司開拓市場,但是如果管理不當,也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。 本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而有效地推動渠道管理工......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年06月06日
課程介紹: 作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題: 1. 作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要? 2. 醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發......
合肥市場營銷課程培訓|合肥大客戶銷售培訓|合肥銷售渠道培訓 合肥:2025年06月07日
課程大綱: 一、銷售理念 1、銷售工作成功的最關鍵要素是什么? 2、什么可以幫助我們真正提升銷售業績? 二、銷售心態 1、什么樣的銷售心態才能保持持久的戰斗力? 2、銷售人員應該具備什么樣的素質? 3、銷售人員在銷售過程中扮演什么樣的角色? 4、如何找到銷售的成長動力? 5、銷售人員如何自我成長? 三、了解客戶 1、誰......
虎口奪單-狼性大客戶銷售精英訓練營 廣州:2025年04月18日
課程背景 狼群是最具戰斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認,這也是這一群體生命力強的具體體現。它們在與對手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機會,準確攻擊,手法狠毒,一舉把對方全殲,從而打贏一場場生存大戰。 VUCA 時代的企業面臨更加充滿挑戰和機遇的市場環境,企業銷售人員面臨的工作任務也越發復雜和挑戰。需求的把握、風險的管控、項目的推進、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀&he......
決戰大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2025年04月24日
課程介紹 1.你透徹了解客戶的購買心理嗎? 2.你知道如何影響客戶消費傾向嗎? 3.你如何解決影響客戶購買的最大障礙呢? 4.如果你參加過了產品知識培訓、服務禮儀培訓、話術通關培訓、銷售技巧培訓,還想提高成交率、提升銷售業績。 課程對象 有志于通過個性化銷售提升業績的資深銷售人員、銷售管理人員和企業家 培訓收益: 1.通過導師講解和學員現場演練,讓學員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式; 2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度......
行動銷售實戰精品班 ActionSelling Workshop 上海:2025年05月08日
課程介紹: 銷售中的常見挑戰…… 1、如何創造、銷售你的獨特優勢? 2、接觸客戶前,如何進行“拜訪規劃”? 3、如何通過一套清晰的顧問式銷售流程來持續獲得成功? 4、如何有效地贏得準客戶/客戶的承諾? 5、如何更好地跟進并達成更多銷售? ——風靡全球的銷售技能訓練項目 ——GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強”的必修課 ● 現代營銷學之父 菲利普......
鐵軍式營銷—打造業績翻倍的營銷鐵軍 濟南:2025年06月07日
課程介紹 領導者都滿懷希望自己企業的銷售團隊勝似“鐵軍”,攻無不克,戰無不勝! 然而,現實中多數的企業銷售部門都是摸著石頭過河的,缺少套路與兵法,過往“拼價格砸廣告”的混戰時代過去了,公司需要專業化隊伍,市場呼喚正規軍出場。 俗話說:兵熊熊一個,將熊就熊一窩。能打仗的未必能帶隊伍,槍法好的未必能當連長。若干部只顧打仗能力透支怎能適應變化的市場?若干部帶兵不利怎能圓滿完成任務? 叱咤市場20余年、屢立戰功營銷操盤高手,講述實戰韜略......
打造狼性企業營銷團隊 佛山:2025年06月07日
學員對象: 企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。 內容簡介: 有人說,銷售人才是企業的“金山”,有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標?銷售團隊的管理,從管理學抽象的“計劃、組織、選拔、指導和控制”,到工作中總體團隊組建、宣......