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課程介紹

本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。

本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

“沙盤模擬”課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。

透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了團隊協(xié)作及溝通協(xié)調(diào)的重要性，還掌握了解決團隊具體問題的方法和工具。

更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。

課程目標

1、引導學員發(fā)現(xiàn)自身問題，并進行改進提高

2、促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度

3、掌握團隊目標的設定與協(xié)同達成的意義

4、掌握團隊溝通協(xié)作的原則和方法

5、培養(yǎng)學員盡職盡責、精益求精、追求卓越的理念

課程對象

企業(yè)各層級管理者、儲備干部

課程大綱

第一單元：業(yè)績盤點

1.如果重來一次，會做哪些改善？

1)成員分工方面

2)溝通協(xié)調(diào)方面

3)團隊沖突方面

4)團隊建設方面

2.沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系

第二單元：沙盤分享之團隊分工

1.群體如何變團隊？

2.團隊中的角色定位與分工

3.團隊分工的原則

第三單元：沙盤分享之團隊溝通

1.為什么別人不采納你的建議？

2.為什么口頭答應可卻沒有實際行動？

3.團隊溝通的四大原則

?立場、信任、利益、情感

第四單元：沙盤分享之團隊沖突

?案例研討：什么是團隊沖突

?小組討論：團隊沖突的原因分析

1.團隊沖突的類型

建設性沖突

破壞性沖突

2.不同情況下的沖突處理

第五單元：不同階段的團隊管理

1.團隊成立期的特點與管理方式

2.團隊動蕩期的特點與管理方式

3.團隊穩(wěn)定期的特點與管理方式

4.團隊高產(chǎn)期的特點與管理方式

5.團隊管理的四個核心

?立旗、樹人、控勢、用權(quán)

陳老師

一、講師背景

國內(nèi)著名管理實戰(zhàn)專家、北大政府管理學院客座教授、哈工大MBA總裁班特約講師、多家知名企業(yè)管理顧問、直播課堂《名師在線》特聘專家。

陳先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民營企業(yè)三德醫(yī)療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業(yè)務運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業(yè)至今?；趪?、外資及民營企業(yè)多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業(yè)的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業(yè)的經(jīng)營和管理落地問題。

二、授課風格

陳老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業(yè)家及管理者所推崇。其診斷及解決企業(yè)管理問題的角度往往以實效為出發(fā)點，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現(xiàn)“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。

三、主講課程

沙盤模擬系列課程：《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》、《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》、《國王的寶藏-全景領導力沙盤模擬》、《風云-商業(yè)銀行營銷決策沙盤模擬》、《商戰(zhàn)-企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》、《大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬》。

管理落地系列課程：《領導力落地》、《執(zhí)行力落地》、《目標落地》、《績效落地》、《MTP-管理能力提升》。

人力資源專業(yè)課程：《如何選對人》、《全面培訓管理實戰(zhàn)》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人才盤點與組織發(fā)展》、《HRBP的定位與職能發(fā)揮》、《崗位價值評估與薪酬體系設計》。

四、曾經(jīng)服務的客戶

金融類：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、諾亞財富、鉅派投資、哈爾濱銀行、融興村鎮(zhèn)銀行、亞聯(lián)財小額貸款、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等。醫(yī)藥類：珍寶島藥業(yè)、步長制藥、葵花藥業(yè)、駝人集團、百隆醫(yī)藥、友誼醫(yī)院、嵩山醫(yī)院、心諾普醫(yī)療等。能源、航天類：中國航天、中國節(jié)能、中石油、中石化、中糧集團、長慶油田、三一重工、北控集團等。通信IT、電力類：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、方正寬帶、國家電網(wǎng)、國華電力、南方電網(wǎng)、寧夏電網(wǎng)、達爾凱熱力、特變電工等。汽車類：北京奔馳、廣汽集團、現(xiàn)代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車等。其他類：江南布衣、圣奧集團、業(yè)之峰、谷潤陽光、哈飛實業(yè)、中北鐵塔、名仁國際、中山航服、紅旗茂商業(yè)城、金安集團、神舟實業(yè)、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數(shù)碼、弘遠泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團、天康生物、深圳航空、蒙牛、京東方、雨潤集團、益海嘉里、東方集團、希波集團、洽洽食品、天順源、太白人家酒、復星集團等。

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