近期熱門中層管理培訓公開課 Hot Trainings

組織機構設計與工作分析 北京：2025年04月09日

【課程收益】 “結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 杭州：2025年04月10日

課程目標 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能； 啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能； 站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想； 培訓對象 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱 開營儀式 團隊建設 一、執行團隊打造： ......

高效率目標管理與計劃執行 東莞：2025年04月11日

課程背景 “凡事預則立，不預則廢”------《禮記·中庸》 1.為什么公司年初制定的目標到年底總是打折？ 2.為什么部門工作計劃執行總是你推我推大家推？ 3.為什么個人目標計劃推行總是有目標而無方法？ 有目標的人在奔跑，沒目標的人在睡覺！ 假如公司年初制定目標計劃達成率為100%......

組織羅盤：打造生態型組織 廣州：2025年04月12日

課程背景： 組織紅利，是企業發展最大的紅利 建設生態型組織，持續提升人效 組織羅盤—源自平安、阿里、騰訊、華為的方法論 標桿導師—平安、阿里HR&業務高管，書籍已出版 系統實用—三大抓手六項指針，系統化提升組織戰斗力 成效卓著—已深度服務上百家企業實現業務持續增長......

科學分錢與多維激勵 廣州：2025年04月25日

課程背景 有人問任正非，你主要干什么？老任回答兩個字：分錢。他提出要學索馬里海盜， 科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有： 一、為什么企業的規模效益總上不去，薪酬成本總下不來？ 二、為什么優秀人才進不來，能干的人留不住，平庸的人出不去？ 三、為什么企業的目標下不去，銷售額上不來？ 四、為什么老業務發展不起......

復制中層人才 北京：2025年04月26日

學員對象： 企業中層 課程目標 第一步、復制全局思維： 讓中高層領導擁有全局責任思維，讓中高層對團隊目標和任務主動擔當百分百負責任，懂得運用現代團隊管理溝通技巧對團隊成員的能力進行投資，懂得作為領導如果沒有對團隊成員的能力進行投入，就不會有團隊能力的產出，同時任何時候要以榜樣說服為榮，親自做出表率！ 第二步、復制驅動能......

從專業到管理-卓有成效的管理者5項修煉 北京：2025年05月09日

針對問題: 業務我強我怕誰？（少了一個業務高手，多了一個糟糕的的領導） 終于熬成了婆婆，可以發號施令了、、、、、、 我們是哥們兒，有話好說、、、、、 我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、 工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！ 我又無權給大家多發獎金，怎樣才能讓他們主動積極地工作......

卓越管理者的六項修煉 廣州：2025年05月10日

課程背景： 松下幸之助曾說過：企業即人??！做企業就是做人，做好了人的工作，企業也就做好了發展了，反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍，各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者： —如何讓團隊中不同背景、性格、能力的......

新官上任—帶好團隊管好人 杭州：2025年05月16日

課程收益： 理解團隊的概念和團隊工作的特點 明確高效團隊建設的目標，并能找到合適的切入點 能夠自我分析，找到自己在團隊中的最佳位置 體驗團隊中溝通的特點，并能選擇適當溝通方法進行溝通 課程對象： 基層主管、儲備干部 課程大綱 模塊一 理解團隊 案例研討：德國國家發展銀行的“悲劇” 1.為什么我們......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 寧波：2025年06月05日

課程特色 通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。 課程收益 √ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變 √ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效 &r......

更多中層管理培訓公開課